外包公司

by Alvin | Jul 1, 2022 | 未分類

外包公司指企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務擴展給相應的專業外包公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。

利用外包公司擴展有效地將您公司的入力資源的解放出來，以更專注於核心業務。外包公司合作夥伴為您帶來知識，增加後備管理時間。以便執行者專注於其特長業務時，從而改善產品的整體質量。

這種不同經濟個體間的關係與傳統的服務買家和賣家的關係有著本質的不同。在外包關係中，雙方動態的整合和共享對於勞動力流程的管理控制，而傳統的買賣關係保持雙方的完全獨立。

應聘外包公司職職位比直接成為客戶公司的員工門檻低，如果是剛轉行或剛畢業的小伙伴可以考慮擴展，能很快的解決就業問題。

客戶公司一般會有大量的項目且項目的業務複雜度較高，外包公司外派人員做完一個項目後，可以很快轉移到新的項目流程中，這樣外包公司外派人員可以在職業上 前期快速的積累項目經驗。

客戶公司對質量的要求通常較高，它們會制定比較規範的流程來保證質量。對於項目質量管理流程，我的一點建議是在了解了它的具體要求後，深入理解客戶公司為什麼要這麼制定流程 ，解決解決什麼問題，知其然也要知其所以然。

外判公司

外判公司制度有助減省企業成本，並集中到核心業務。現時香港多個政府部門及私人 機構都採用外判制度，例如房屋署就將各公共屋村的保安服務外判，國際貨櫃碼頭將吊機工序外判等。但是近年出現大量外判工人罷工事件，令我們需要深思外判 制度是否仍應存在或改良高香港企業的生產效率，提升競爭力：在經濟增長下，本港企業不但要面對內部競爭，同時還要面對國際企業競爭，各企業紛紛改革公司結構以維持競爭力。而外判公司制度 以貨櫃碼頭業為例，碼頭營運公司將在碼頭上的程序外判給更精於該加工的外判商，例如 運輸，工人管理等。碼頭公司可集中收益在海外擴展及找尋訂單，有助增加生產效率，有利企業擴展，對企業而言得益甚大省企業的營運成本，提升經濟效益：在經濟增長下，企業要面對激烈的全球競爭。

為了成功應對訂單，企業必須盡量降低成本或價格吸引買家。而外判公司制度正正能令企業減省營運成本。以香港私人屋苑為例，地產商改建為財產的清潔服務進行外判，在公開招標中，外判給提供最低標價的清潔公司，外判的出現，令地產商在成功投地後能迅速尋找外判商提供建築服務，無須長期聘用工人，減省規模的擴展，增加企業規模及增加競爭力

人力派遣

經常僱用型「經常僱用型」的派遣勞動顧名思義就是人力派遣。「派遣機構」與「派遣勞工」所訂定的派遣契約是繼續性、不定期契約，儘管「派遣勞工」正處於等待派遣命令的空窗期間，或是派遣期間終了後，或因「派遣機構」與「要派機構」間的人力派遣契約因故被解除等因素的影響下，「派遣機構」與「派遣勞工」間的人力派遣契約也不會因此而消滅。這也就意味著當「派遣機構」與「派遣勞工」間的勞動關係仍然存續時，「派遣機構」就應負有繼續支付「派遣勞工」工資之義務，以及相關勞動法規範的僱主責任

「登錄型」的人力派遣勞動是指「派遣機構」與「派遣勞工」之間如果沒有訂立不定期勞動契約，「派遣勞工」僅是在「派遣機構」登記的形式。當「要派機構」向「派遣機構」提出派遣需求，「派遣機構」便會從登記的勞工中選擇出條件適合者，提供給「要派機構」，此時，「派遣機構」才與「派遣勞工」簽訂定期契約，人力派遣契約期間通常與「要派機構」和「派遣機構」之間的要派契約期間相同。當要派契約期間屆滿時.

人力仲介公司

專業之人力仲介公司，擁有管理外勞能力與實際經驗，外勞入境前的教育訓練，入境後定期分配專業雙語老師到府探訪，並依雇主所需協助外勞工作上的訓練，我們是一群 專業人力仲介團隊，『擁有滿意的老客戶是我們最大的目標』。提升團隊的『專業服務品質』是當下我們最重要的功課。不求用數量來評估實力。但是如果您對我們有不了解 明顯，煩請給我們機會能進一步向您解說，期許您願意來了解，認識上益人力。能再給予我們長遠支持，鼓勵及建議。

人事顧問公司

by Alvin | Jul 1, 2022 | 未分類

人事顧問公司，根據企業的需求，提供最好的專業人才招募及人才派遣等相關人力資源服務，協助企業跨越文化，地域及語言上的限制，招募到最適職及可信任的人才，人力資源顧問由專業人才所組成，憑藉著對於金融業的專業經驗，依據企業的需求，提供最好、最有效率的專業人才招募及派遣服務。對於每位求職的人選,人事顧問公司設計最專業、貼心的專人的面試服務，係每一位人選都有一位專業的資深顧問服務,提供量身訂製且免費的求職服務，如履歷表製作，面試技巧及提供客戶企業文化和優勢資訊給人選，對於求職人選的資料盡保護之責，以求有效率的協助人選找到適合的工作，尊重每家客戶的企業文化及求職人選的個人價值，我們主動傾聽客戶的需求及意見,在專門化的服務之下，滿足客戶需求。面對所有的求職者，一定會經過嚴謹的面試流程,依照人選的專業經驗及生涯規劃，再接續進行企業與人選兩端的媒合

招聘顧問公司

招聘顧問公司通常具有良好的人事經理經驗，為企業提供人力資源指導性建議，提供候選人才的真實情況並進行坦誠交流，閱歷豐富，或強製過高的職位，以提供有參考價值 的意見。專業的招聘顧問公司嚴守行業規範和職業操守，成為高超的溝通能力和技巧，準確全面的了解客戶真正需要。一些招聘顧問公司還具有較深的心理學，人際關係學等知識。招聘顧問公司誰需要對誰收費，個人要找工作就對個人收費，企業找人就向企業收費。做的層次比較低，獵頭公司是向企業收費，如果向個人收費的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評價、調查、協助溝通的顧問咨詢服務，中介公司往往非常簡單的撮合

人力資源

人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的 人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對 人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動 性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現組織目標，資本的確具有相當的重要性。人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃，招聘，培訓，績效，薪酬和勞動關係等。多用於公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘 ，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人事有關

人力資源公司

人力資源公司還做什麼呢？今天我們就來具體了解一下人力資源管理公司的有關內容

從某種意義上而言，人力資源公司實際上就是一種勞務派遣公司，例如說一些單位，包括事業單位會委託人力資源公司進行招聘，然後再以勞務派遣的形式向各個單位提供勞務用工，通過 人力資源公司招聘的人才會被派遣到的企業工作，合同是和勞務派遣公司公司的，工資也由勞務派遣公司支付，稱說人事代理就是非常典型的一類由人力資源公司為事業單位招聘的人才。

在人力資源管理是一項非常重要的工作領域，前途十分光明。人事部門與人力資源管理部門最大的區別在於人力資源部門除了負責招聘，管理人事檔案之外，一個重要的 工作就是核算人力成本，為財務部門提供人力成本的依據，並根據自己所掌握的數據對人員進行績效考核；從而，員工培訓也是人力資源部門的一項重要工作

人力資源管理

人力資源管理在現代企業乃至企業集團化的發展道路上非常重要。「世界範圍內的競爭歸根結底是人才的競爭」。現代人力資源管理將人視為「資源」，注重產生和開發，這就在極大程度上駁斥了將人視為「工具」的傳統人力管理的不成熟看法。在現代企業制度中，我們說什麼才是企業的核心競爭力，是人。只有人才才具有無可替代的、不能複製的優勢

人力資源管理有效地利用與企業發展戰略相適應的管理和專業技術人才，最大限度地發掘他們的才能，可以推動企業戰略的實施，促進企業的飛躍發展。員工的工作績效是企業效益的基本保障，企業績效的實現是通過向顧客有效的提供企業的產品和服務體現出來的。而人力資源戰略的重要目標之一就是實施對提高企業績效有益的活動，並通過這些活動來發揮其對企業成功所做出的貢獻。從企業戰略上講，人力資源管理作為一個戰略槓桿能有效地影響公司的經營績效。人力資源戰略與企業經營戰略結合，能有效推進企業的調整和優化，促進企業戰略的成功實施。隨着企業間競爭的日益白熱化和國際經濟的全球一體化，很難有哪個企業可以擁有長久不變的競爭優勢。往往是企業創造出某種競爭優勢後，經過不長的時間被競爭對手所模仿，從而失去優勢。而優秀的人力資源所形成的競爭優勢很難被其他企業所模仿。所以，正確的人力資源戰略對企業堅持持續的競爭優勢具有重要意義。

香港人力資源

香港人力資源專業內部的人力資源知識並釐訂了人力資源知識體系。而認同高素質的人力資源課程的重要性，人力資源開發直接關係到一個企業的成敗和一個地區，國家的興衰。

香港政府政府部門的有效開發和科學指導，多途徑的人才培訓，大力推廣職業教育和發展高等教育使香港擁有高水平的 人力資源。這也是香港經濟可持續保持繁榮的關鍵所在。

人力資源公司推薦

by Alvin | Jul 1, 2022 | 未分類

對企業和求職者來說，與獵頭公司合作有著不少吸引人的優勢——企業以往需要花費許久才能順利招募到合適人選的職位，交給獵人頭（headhunter）搜尋人才的效率更快；對求職者來說，獵人頭更能協助觸及到許多未公開招募的隱藏職缺。

不過，市面上這麼多家獵人頭公司，求職者與企業該找哪家獵頭公司合作，才最符合需求與效益呢？有沒有推薦的台灣獵人頭公司呢？

我們簡單說明了求職者、企業如何與獵頭合作，並精選了 8 家獵人頭公司，針對特色、聚焦的獵才領域分別介紹，希望大家都能更有效率找到心儀的職缺或人選，一起看下去吧！

獵頭公司是什麼？Headhunter 如何收費？

大家常聽到的獵頭、獵人頭或獵才顧問，英文是 headhunter 或 recruitment consultant，主要的工作是協助企業媒合到適合的人才，並向企業客戶收取案件成交的服務費，這也是獵頭或獵人頭公司主要的獲利來源。

而獵人頭公司的收費方式，通常能夠分為以下這 3 種：

• 以人頭計算的服務費，常見於大量招募的獵頭案
• 從招募職位的年薪中抽取一定比例的服務費用
• 以長期合作的合約制方式，按月收取獵頭服務費用

求職者與獵人頭公司合作

各種職位、職能都有可能是獵人頭 (headhunter) 合作的對象，不過，若求職者的工作年資位於 5~10 年左右，或是想積極尋找海外的工作機會，都很適合透過 headhunter 尋找下一份理想的工作。

相較直接應徵，求職者若與獵人頭合作，則可以在面試前減少資訊不對稱的機率，獵頭通常會更清楚了解企業或該主管的用人喜好、團隊風格、面試習慣等，有些資訊甚至是單從 JD 上很難看出來的。

此外，經常與企業客戶交涉的獵人頭 (headhunter)，由於足夠了解對方的需求，只要求職者的條件合適，獵頭也會向企業更加凸顯你的優勢，提升面試的機率；若媒合成功，獵頭也會盡力替求職者爭取理想的薪資，畢竟獵人頭公司是從求職者的年薪中按比例收取服務費，而獵頭自身的業績獎金也有多數來自於此。

企業與獵人頭公司合作

大部分企業與 headhunter 合作的目標是為了縮短招募時程，例如在既有的招募管道上一直很難找到適合的人才，或者短期有大量的招募需求、以合約制約聘方式尋找專案所需的人才等。

又或者，有些中高階的主管或管理職位，基於商業策略或產業市場上的考量，並不適合公開徵才，企業就會與獵人頭公司合作，請獵人頭協助找到符合條件的優秀人選。

獵頭公司收費

by Alvin | Oct 9, 2021 | 未分類

獵頭公司收費

目前，主流的獵頭公司收費方式有兩種：預付費(Retainer-based)與按結果收費(Contingency-based)。

（一）預付費

在預付費用的收費模式下，不論獵頭公司最後是否成功幫助企業找到合適的候選人（比如選定的候選人因為種種原因最後沒能夠順利入職），企業都必須支付約定的酬勞。這種收費方式乍看之下會給人很不合理的感覺，甚至像是霸王條款，但實際上它也有背後的道理：

1、首先，就和大家預期的一樣：「預付費制」並不是獵頭市場主流的收費方式，只有少數一些頂尖的獵頭公司採用了這種收費方式。這些公司都擁有較強的實力和品牌知名度，很大程度上降低了企業用戶的付費風險；

2、這些頂級獵頭公司通常只接高端職位的獵頭單，而這些非常高端的職位對於公司來說相當重要，客戶通常都有為此支付預付費的意願；

3、一般認為，當獵頭顧問的收入與招聘的結果不直接掛鈎時，顧問們對候選人的評估會更加公正和全面。因為「成功才能收費」的機制會鼓勵獵頭顧問過度包裝候選人，增加候選人被錄用的成功率和薪酬（薪酬會與獵頭佣金掛鈎）。

綜上所述，「預付費制」一般只存在於「高端職位、高端獵頭公司」的情況。對於花得起錢的企業決策者來說，選擇這些頂尖的獵頭公司代表著更加安全和高效；即使項目最終不成功，往往也是因為目前確實沒有合適的人才，而這也是企業決策者能夠接受的結果。

（二）按結果付費

「按結果收費」是目前更普遍的收費模式，也是絕大多數獵頭企業都在採用的方式。這種找到人後才付費的方式對於客戶來說無疑是有利的：風險全在獵頭公司，而且還可以讓幾間獵頭公司一起競爭，既能提高效率，又容易管理服務商。

不過，雖然在這種收費模式下降低了預算和資金風險，也會有一些別的問題產生：首先是我們之前談到的，「成功才能收費」的機制會鼓勵獵頭顧問過度包裝候選人，增加候選人被錄用的成功率和薪酬；其次是也有部分不負責任的獵頭顧問，手頭上有什麼人就向企業推薦什麼人，試圖通過反覆試錯而非精確匹配來促成交易，這已然脫離了獵頭行業的初衷。

➤獵頭收費標準

獵頭公司有兩種不同的收費標準：第一類是固定佣金，也就是某一單的成交費用為固定數額；固定收費一般2萬元／單起步，最高單價可到百萬元（五大國際獵頭公司針對頂尖崗位的收費水平）。一般來說，固定收費高低與崗位難度、獵頭顧問的資歷、企業的額外要求等有關係。

另外一種則是使用更廣泛的收費方式：按照入職者年薪的一定比率（通常在20%左右，「五大」可高達30%）來收費，這同樣也是傳統獵頭的收費方式。舉例來說，佣金比例為20%的話，招聘到年薪為50萬的人才就需要支付10萬塊的佣金。

歡迎查詢服務: www.fnbhk.com

人力資源服務的好處

by Alvin | Jun 21, 2020 | 未分類

不少的中小企隨著公司的發展，都希望可以將人力資源部門部份的功能外判，以下為主要原因：

1. 減低人力資源成本：
   由於勞工法例不斷更改，中小企很難立即了解有關法律，未必能夠馬上作出調整。所以，中小企老闆可以外判人力資源部門給人力資源公司，可有效處理有關問題。同時，人力資源團隊確保企業遵守法例，以防因出現訴訟而要繳納昂貴訟費。
2. 提高人力資源部門效率：
   人力資源專家善於提高人力資源系統中的效率。人力資源外判公司使用新技術簡化人力資本管理，如福利、薪資和合規管理。外判能協助管理人員和僱主花以更少的時間執行文書工作，提高勞動力的效率。
3. 預防人力資源的周轉問題：
   人力資源外判服務可以減少您的營業風險。試想想，如果公司停發一個月的薪水，對業務會有甚麼影響？假若失去了原有員工，外判人力資源專家亦可以迅速找到替代人選，從而確保公司的重要業務不會受到影響。

人力資源外判公司的核心業務就是為客戶尋找高效率的人力管理方法，以延伸、支援或替代其人力資源業務。

炒散轉全職四大貼士

by Alvin | Jun 15, 2020 | 未分類

1. 工作時間，表現盡責，得到經理的欣賞。

2. 面試的時間，表示有意在公司長遠發展。

3. 在炒散的時候，盡量了解公司工作上全面的流程。

4. 問一下自己，為什麼想轉全職工作？你能穩定下來嗎？