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不少的中小企隨著公司的發展,都希望可以將人力資源部門部份的功能外判,以下為主要原因:

  1. 減低人力資源成本:
    由於勞工法例不斷更改,中小企很難立即了解有關法律,未必能夠馬上作出調整。所以,中小企老闆可以外判人力資源部門給人力資源公司,可有效處理有關問題。同時,人力資源團隊確保企業遵守法例,以防因出現訴訟而要繳納昂貴訟費。
  2. 提高人力資源部門效率:
    人力資源專家善於提高人力資源系統中的效率。人力資源外判公司使用新技術簡化人力資本管理,如福利、薪資和合規管理。外判能協助管理人員和僱主花以更少的時間執行文書工作,提高勞動力的效率。
  3. 預防人力資源的周轉問題:
    人力資源外判服務可以減少您的營業風險。試想想,如果公司停發一個月的薪水,對業務會有甚麼影響?假若失去了原有員工,外判人力資源專家亦可以迅速找到替代人選,從而確保公司的重要業務不會受到影響。

人力資源外判公司的核心業務就是為客戶尋找高效率的人力管理方法,以延伸、支援或替代其人力資源業務。